Une méthode claire, du cadrage à la transmission.
Une capacité d'exécution se prouve dans la méthode : cinq étapes, un livrable à chacune, et un responsable qui en répond.
La même ligne, pour chaque mission.
01
Cadrer
Comprendre l'enjeu, définir le périmètre, le livrable et les critères de réussite avant de mobiliser qui que ce soit.
LivrableNote de cadrage
02
Mobiliser
Composer l'équipe, nommer un responsable de mission et réunir les expertises du Groupe dont le projet a besoin.
LivrableÉquipe et responsable nommés
03
Exécuter
Livrer par jalons, avec des points de contrôle fixés dès le départ plutôt qu'une révélation à la fin.
LivrableJalons livrés
04
Piloter
Un suivi régulier, des indicateurs partagés et des décisions écrites, visibles de part et d'autre.
LivrableReporting régulier
05
Transmettre
Documentation, passation et montée en compétence de vos équipes : ce qui est livré reste exploitable.
LivrableDossier de passation
Trois façons de travailler avec nous.
- Renfort01
Ressources dédiées
Des profils spécialisés intégrés à vos équipes, au rythme de vos projets.
- Engagement02
Mission définie
Un périmètre, un livrable, un calendrier : nous exécutons et nous en répondons.
- Groupe03
Programme hybride
Plusieurs sociétés du Groupe, un seul interlocuteur.
Depuis Casablanca, vers les marchés internationaux.
Le développement commercial et les relations internationales sont portés au niveau du Groupe : une force commerciale partagée, tournée vers les marchés internationaux, au service de chaque société.
Un projet.
Un seul interlocuteur.
Décrivez-nous votre besoin. Nous mobiliserons la bonne équipe.